眾所周知，隨著用工成本的上升，越來(lái)越多的企業(yè)面臨著利潤(rùn)下降，盈利風(fēng)險(xiǎn)增加，尤其在四川乃至國(guó)內(nèi)，相當(dāng)部分勞動(dòng)密集型企業(yè)在人力成本上升的大潮中，面臨更多的挑戰(zhàn)。怎樣進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型？怎樣選擇更利于企業(yè)發(fā)展的解決方案是企業(yè)迫在眉睫的問(wèn)題。

  企業(yè)保證收益率，大而化之就是倆個(gè)方向：

  1.增加收益；

  2.降低成本，而對(duì)于工廠等需要大量人員的企業(yè)，降低用工成本就顯得尤為重要了。

  在企業(yè)增加收益這塊，企業(yè)自己更加專(zhuān)業(yè)。而對(duì)于我們?nèi)肆Y源公司來(lái)說(shuō)，降低人力成本，我們是更專(zhuān)業(yè)的選擇。