集團公司各事業(yè)部、各中心并各子公司:

一年一度的“五一”節(jié)即將到來，為切實做好“五一”期間建筑施工安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一、預(yù)防為主綜合治理”的方針，以遏制安全質(zhì)量事故的發(fā)生，消除重大質(zhì)量安全隱患，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、積極行動，認真開展自查自糾工作

各項目部要及時開展自查自糾工作，要建立健全安全管理機構(gòu)，加強對所承建的各工程項目的關(guān)鍵崗位管理人員履職情況的管理，落實主要管理人員的帶班責(zé)任制，強化企業(yè)及管理人員對工程現(xiàn)場重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大危險源的管控，建立隱患排查和跟蹤整改臺賬記錄，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患，確保建筑施工安全生產(chǎn)受控。

二、突出重點，確?！拔逡弧惫?jié)假期間建筑施工安全

各項目部要深入開展建筑工程安全隱患排查工作，強化施工現(xiàn)場重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理。一是要加強深基坑(槽)等危險性較大工程安全監(jiān)控工作，認真落實專項方案的編制、審核制度且嚴格按照方案施工。二是重點檢查腳手架及模板支撐系統(tǒng)的連墻件、立桿、剪刀撐、水平桿等構(gòu)件的設(shè)置。三是要加大對起重設(shè)備的使用管理，檢查起重設(shè)備安拆、保養(yǎng)等管理程序是否規(guī)范，檢測、驗收工作是否細致、到位，限位、保險裝置是否齊全有效。四是確保施工現(xiàn)場臨時用電的箱體、線路、設(shè)備的絕緣、接地、漏電保護等安全保護措施到位。五是做好高出作業(yè)防墜落措施，確保各臨邊、洞口防護設(shè)施齊全，牢固可靠。六是進一步加強施工從業(yè)人員三級安全培訓(xùn)教育。

三、加強應(yīng)急值守，強化應(yīng)急保障

各項目部要認真安排并執(zhí)行節(jié)日值班制度和事故上報制度，保證每天有值班領(lǐng)導(dǎo)和專職值班人員，嚴肅值班紀(jì)律，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，保障安全生產(chǎn)信息暢通。要制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，一旦發(fā)生突發(fā)事故或遇到緊急情況，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，實施快速有效的救援，妥善處置各類安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件。

四、具體工作要求

(一)、各項目經(jīng)理部要切實加強“五一”期間安全生產(chǎn)管理工作，結(jié)合節(jié)假日特點和季節(jié)特點，認真開展安全生產(chǎn)自查自糾，對安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患切實有效的防范整改，杜絕重特大建筑施工安全事故的發(fā)生。

(二)、“五一”期間各項目部要時時收聽項目所在地氣象局發(fā)布的天氣情況，科學(xué)合理地安排施工進度，避免因施工高峰盲目搶趕工期、進度而忽視安全生產(chǎn)。各項目負責(zé)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)堅守崗位，嚴格控制現(xiàn)場工人的安全生產(chǎn)及作業(yè)時間。

(三)、集團公司將開展電話視頻檢查和與相關(guān)單位溝通核實，主要檢查核實各項目管理部是否思想認識到位、責(zé)任是否明確以及各項安全防范措施是否落實、事故隱患是否及時進行整改，對檢查出的安全隱患和問題，責(zé)任單位和責(zé)任人必須及時整改。